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  1. Repenser l'avenir d'une maison de retraite en partenariat avec les acteurs du soutien à domicile.

    Thèse/mémoire - En français

    Pour assurer l'avenir de l'établissement, le Directeur d'une maison de retraite à Arcachon oriente ses objectifs vers une prise en charge mieux adaptée aux besoins des résidents et vers l'aide aux aidants naturels.

    Conséquence du vieillissement démographique, les structures d'hébergement doivent s'adapter à la dépendance, sur le plan architectural, et en personnel - et ces adaptations se répercutent sur le coût.

    Dans son établissement de petite capacité, le Directeur conduit une stratégie de diversification des services, en partenariat avec le soutien à domicile pour rétablir le rapport qualité/prix et mieux répondre aux besoins.

    Mots-clés Pascal : Vieillard, Etablissement troisième âge, Vieillissement, Population, Démographie, Politique, Autonomie, Dépendance, Historique, Vie quotidienne, Qualité, Soin, Prix, Jour, Financement, Gestion, Architecture, Evaluation, Donnée statistique, Logement collectif, Niveau vie, Ressources humaines, Maintien à domicile, Plan gérontologique, Partenariat, Prise en charge médicosociale

    Mots-clés Pascal anglais : Elderly, Homes for the aged, Ageing, Population, Demography, Policy, Autonomy, Dependence, Case history, Daily living, Quality, Care, Price, Day, Financing, Management, Architecture, Evaluation, Statistic data, Multi family dwelling, Standard of living, Human ressources, Community care, Planning for provision for the elderly, Collaboration between services and institutions, Medicosocial care

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OW95/0077

    Code Inist : 002B30A03B. Création : 09/06/1995.