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  1. Repenser la gestion du personnel pour respecter le droit des familles au foyer de l'enfance.

    Thèse/mémoire - En français

    Depuis dix ans, la population accueillie dans les foyers de la région parisienne, est à l'image semble-t'il, des évolutions globales de la société française.

    Les prises en charge se complexifient, le personnel lui, est resté relativement immuable ; ce qui entraîne, implicitement, une inadaptation des pratiques.

    Au fil du temps, les agents se sont installés dans une certaine routine.

    Il convient donc de susciter leur mobilisation.

    C'est pourquoi, dans ce contexte, l'élaboration d'un projet d'établissement est indispensable.

    Ce projet visera à réaliser l'adéquation entre la prestation de service et les besoins exprimés.

    Le cadre législatif nous permet de déterminer des finalités précises.

    Le changement nécessite une motivation de l'ensemble des acteurs et s'accompagne d'une perception différente des usagers.

    Le foyer de l'enfance peut être un lieu convivial et ouvert au partenariat.

    Un dispositif d'évaluation viendra renforcer la dynamique engagée.

    Mots-clés Pascal : Réglementation, Motivation, Immigrant, Evaluation, Gestion personnel, Foyer enfance, ASE, Projet entreprise, Partenariat, Droits usager, Droits enfant

    Mots-clés Pascal anglais : Regulation, Motivation, Immigrant, Evaluation, Staff management, Children's home, Social assistance for families with children, Business strategy, Collaboration between services and institutions, User rights, Children's rights

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OV93/0089

    Code Inist : 321. Création : 199406.