Décentralisation d'une grande partie de l'action sociale, affirmation du droit des usagers, mise en oeuvre d'une démarche qualité....

Depuis vingt cinq ans, les changements dans le secteur social et médicosocial deviennent de plus en plus rapides et importants.

Face à ces mutations, les différentes structures sociales (établissements, services, associations) cherchent constamment à s'adapter aux nouvelles exigences et à expérimenter des actions toujours plus cohérentes avec les besoins des usagers et des professionnels.

Le directeur, plus largement le dirigeant, est à l'interface de toutes ces mutations et en est l'acteur principal.

Après un retour sur les mutations en cours, cet ouvrage aborde la stratégie directoriale face au changement.

Gestion de projet, stratégie, mise en place de la délégation, promotion du changement... tous ces aspects sont abordés et illustrés par des exemples empruntés aux réalités du terrain qui donnent des applications concrètes du métier de directeur.