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  1. La gestion des coûts et des surcoûts : les exemples de l'entreprise et de l'hôpital public.

    Article - En français

    L'instauration d'une allocation forfaitaire des ressources à partir d'un budget global impose à l'hôpital public de conduire une action importante et continue pour maîtriser les coûts, améliorer la productivité et dégager les ressources nouvelles nécessaires à la réalisation de sa stratégie.

    Quelques idées-force sont présentées qui impliquent de renverser l'approche traditionnelle en partant des attentes du malade, de l'analyse des processus de production et de la spécificité de situations hospitalières multiples.

    La prise en compte de l'environnement et la mise en place d'équipes de résolution de problèmes regroupant différentes catégories d'acteurs permettent d'apporter des réponses hospitalières nouvelles pour le malade dépendant.

    (Résumé d'auteur).

    Mots-clés Pascal : Hôpital, Secteur public, Entreprise, Coût, Santé, Productivité, Etude comparative, Incapacité, Clientèle

    Mots-clés Pascal anglais : Hospital, Public sector, Firm, Costs, Health, Productivity, Comparative study, Disability, Clientele

    Notice produite par :
    CREDES - Centre de Recherche, d'Etudes et de Documentation en Economie de la Santé (devenu IRDES)

    Cote : RAM750802261

    Code Inist : . Création : 199406.