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  1. L'Infirmier Général et le management participatif: un aspect: la direction participative par objectifs

    Thèse/mémoire - En français

    Cette étude est centrée sur l'approche d'un nouveau mode de gestion: le management participatif, et notamment la D.P.P.O.: Pour permettre l'adaptation et l'évolution d'une organisation hospitalière, dans un contexte de plus en plus contraignant et restrictif, les responsables hospitaliers, dont l'Infirmier Général, doivent mobiliser tous les potentiels, les intelligences et faire en sorte que tous les acteurs de l'hôpital participent très intensément à la réussite des enjeux institutionnels.

    L'adoption d'un style participatif, comme la D.P.P.O., est un moyen pour l'Infirmier Général de conduire les Cadres Infirmiers et le Service Infirmier vers une plus grande efficience et une plus large prise de responsabilité.

    Nous relatons une expérience qui est conduite par une Infirmière Générale de la région parisienne.

    (R.A.).

    Mots-clés Pascal : Hôpital, Pouvoir, Ressources humaines

    Mots-clés Pascal anglais : Hospital, Power, Human ressources

    Logo du centre Notice produite par :
    Inist-CNRS - Institut de l'Information Scientifique et Technique

    Cote : ENSP OG88-0053

    Code Inist : RESH. Création : 199406.