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  1. Le contrôle de gestion à l'hôpital public: de théories évolutives à l'émergence d'une pratique spécifique

    Thèse/mémoire - En français

    Défini comme devant promouvoir un système d'aide à la décision qui s'appuie sur un système d'information adéquat, le contrôle de gestion hospitalier est spécifique: Une enquête réalisée, dans le courant du premier trimestre 1988, dans les hôpitaux français de plus de 200 lits le montre.

    En effet, le contrôle de gestion pratiqué à l'hôpital est essentiellement budgétaire et n'utilise que peu d'instruments de gestion parmi ceux-ci le contrôle budgétaire, la comptabilité analytique et les tableaux de bord.

    Mais la caractéristique la plus remarquable découle de la structure même des hôpitaux publics.

    Le contrôle de gestion est plus tourné vers les services administratifs que vers les services médicaux et médico-techniques.

    Cela se retrouve notamment dans les autres unités, plus nombreux et plus réguliers avec les services administratifs qu'avec les services médicaux et médico-techniques.

    Le contrôle de gestion est aujourd'hui dans une situation intermédiaire quant à son domaine d'action et à sa finalité.

    La mise en place d'une nouvelle comptabilité analytique et le P.M.S.I. ne vont-ils pas faire évoluer cette situation.

    Mots-clés Pascal : Hôpital, Secteur public, Gestion hospitalière, Analyse, Gestion, France

    Mots-clés Pascal anglais : Hospital, Public sector, Hospital management, Analisys, Management, France

    Logo du centre Notice produite par :
    Inist-CNRS - Institut de l'Information Scientifique et Technique

    Cote : ENSP

    Code Inist : RESH. Création : 199406.