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Base documentaire


  1. L'apport du bilan social au pilotage de la performance : le cas des cliniques privées.

    Article - En français

    Les cliniques privées sont soumises à une double logique.

    D'une part, elles obéissent à une logique de service imposée par l'Etat, et, d'autre part, elles relèvent d'une logique de gestion, en se trouvant dans un marché, avec des contraintes d'équilibre financier et d'adaptation à la concurrence.

    Nombreux sont les questionnements sur la qualité des services rendus et sur la pertinence des décisions de gestion.

    L'article participe à ce vaste mouvement d'interrogations et met en exergue le rôle de la performance sociale dans la performance globale des établissements de soins.

    Il envisage également de quelle manière le bilan social permet d'asseoir le pilotage de cette performance.

    (Extrait du texte).

    Mots-clés Pascal : Clinique, Performance, Système information, Etude critique, Epidémiologie, Information, France, Gestion, Indicateur, Gestion personnel

    Mots-clés Pascal anglais : Clinic, Performance, Information system, Critical study, Epidemiology, Information, France, Management, Indicator, Staff management

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    Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) - Réseau documentaire

    Code Inist : 002B30A11. Création : 31/05/1999.