M.S.T. organisations sanitaires et sociales, option : gestion hospitalière., Paris : Université Paris 09 (éditeur), Paris : AP-HP (éditeur), 1998, 98 p., ann., réf. 1p., FRA
DJENADI (Zohra), GALAIS (Michel) / dir.
Université de Paris 9 Dauphine. Paris. FRA / com., Groupe Hospitalier la Pitié-Salpétrière. Institut d'Enseignement Supérieur des Cadres Hospitaliers. (I.E.S.C.H.). Paris. FRA / com.
La programmation de l'activité du bloc opératoire détermine les flux de patients et constitue la « pierre angulaire » de l'organisation d'un bloc opératoire.
Mais elle est trop souvent contournée et l'équipe paramédicale est rarement associée à son élaboration.
A partir d'une étude sur le terrain de 5 blocs opératoires multidisciplinaires, l'auteur étudie les causes de non-qualité au bloc opératoire vis-à-vis du patient, en analysant l'écart entre la programmation des interventions chirurgicale et l'activité réalisée, et donne des propositions pratiques d'amélioration de la qualité.
Mots-clés BDSP : Bloc opératoire, Qualité, Planification, Intervention chirurgicale, Rôle du professionnel, Qualité soins, Organisation travail, Diffusion information
Mots-clés Pascal : Bloc opératoire, Qualité, Planification, Chirurgie, Intervention, Rôle professionnel, Soin, Organisation travail, Diffusion information
Mots-clés Pascal anglais : Operating room, Quality, Planning, Surgery, Operation, Occupational role, Care, Job engineering, Information dissemination
Notice produite par :
Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) - Réseau documentaire
Code Inist : 002B30A11. Création : 27/11/1998.