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  1. Le contrôle de gestion de l'hôpital : principes clés et outils nouveaux.

    Ouvrage - En français

    La réforme de l'hospitalisation publique et privée donne un nouveau cadre à la régulation du système hospitalier portant à la fois sur les procédures internes de gestion et sur les procédures d'évaluation, qu'il s'agisse de la satisfaction des usagers ou de la qualité et de la sécurité des soins.

    Une telle gestion implique la pertinence d'une démarche systématique d'évaluation des coûts et de la mesure de l'efficacité des activités.

    Le but de cet ouvrage est de présenter les règles de mise en place d'un système cohérent de contrôle et d'aide à la décision correspondant à des situations actuelles dans le système hospitalier français.

    La première partie donne les principes généraux du fonctionnement d'un service de contrôle de gestion : sa vocation, son rôle, ses tâches (la collecte des informations, l'exploitation des données recueillies et la publication des résultats) et sa finalité, c'est-à-dire sa participation à la gestion des grandes fonctions par la mesure d'indicateurs de coûts et d'activité.

    La deuxième partie est consacrée aux outils du contrôle de gestion propres aux exigences de la gestion financière hospitalière : les indicateurs utilisés (données de la comptabilité analytique), les systèmes d'information (fichiers de structure ou découpage transversal affectant les coûts par malade et par activité)...

    (R.A.).

    Mots-clés Pascal : France, Hôpital, Gestion hospitalière, Contrôle, Méthodologie, Evaluation, Comptabilité, Indicateur, Qualité, Soin, Aide décision

    Mots-clés Pascal anglais : France, Hospital, Hospital management, Check, Methodology, Evaluation, Accounting, Indicator, Quality, Care, Decision aid

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : HA00/0254

    Code Inist : 002B30A04B. Création : 24/03/1998.