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  1. Gérer et optimiser le changement pour individualiser les prestations de service dans un I.M.E.

    Thèse/mémoire - En français

    Etude et analyse des conditions de mise en oeuvre du changement depuis 1993, pour individualiser les prestations de service dans un I.M.E. situé dans le centre Morbihan.

    Le nouveau cadre réglementaire, le schéma départemental des équipements médico-sociaux comme effet « levier » pour promouvoir le changement au sein de l'I.M.E. Le développement de nouveaux services, une action de proximité en référence au projet personnalisé, une approche différente du handicap comme éléments constitutifs d'une nouvelle capacité collective.

    Une réflexion à propos du changement dans les organisations et du rôle déterminant des acteurs pour sa réussite.

    Le Directeur organisant la conduite du changement et garant de son orientation dans le sens souhaité.

    Mots-clés Pascal : Relation soignant famille, Directeur, Réglementation, Association, Handicap, Homme, Formation, Plan, Enfant, Adolescent, Milieu familial, Intégration sociale, Gestion personnel, Epuisement usure, Milieu professionnel, Communication, Interne, Historique, Classification, International, Morbihan

    Mots-clés Pascal anglais : Health staff family relation, Director, Regulation, Association, Handicap, Human, Formation, Plane, Child, Adolescent, Family environment, Social integration, Staff management, Occupational burnout, Occupational environment, Communication, Internal, Case history, Classification, International, Morbihan

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OV97/0109

    Code Inist : 002B30A03. Création : 12/09/1997.