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Base documentaire


  1. Manager l'évolution d'un I.M.E. au moyen d'une stratégie de coopération entre institutions.

    Thèse/mémoire - En français

    A partir de la définition d'une nouvelle politique d'action sociale, analyse de la transformation d'un IME en cohérence et complémentarité avec ses partenaires institutionnels du Nord Haute-Marne.

    Réflexion sur les attributions et les conditions techniques de la coopération des trois établissements médico-sociaux.

    Mise à contribution des capacités managériales dans cette stratégie particulières.

    Etude et approche évaluative des évolutions de la Fondation Lucy Lebon.

    Incidence de la rationalisation des moyens de l'Institution sur les usagers et leur famille. (R. A).

    Mots-clés Pascal : Planification, Gestion, Restructuration, Haute marne

    Mots-clés Pascal anglais : Planning, Management, Restructuration, Haute-Marne

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OV96/0045

    Code Inist : 002B30A04B. Création : 10/04/1997.