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  1. Stratégie et organisation : l'intégration de la maternité de Marc-en-Baroeul au Centre Hospitalier de Tourcoing.

    Thèse/mémoire - En français

    Pour le Centre Hospitalier de Tourcoing, le rattachement de la maternité de Marcq-en-Baroeul se présente comme une double opportunité : celle d'accroître son activité en gynécologie-obstétrique, celle de se positionner dans la fédération de gynéco-obstétrique créée dans le cadre du projet de Communauté hospitalo-universitaire Lille-Roubaix-Tourcoing, syndicat interhospitalier associant les trois hôpitaux.

    Après avoir exposé les circonstances de ce rattachement, fruit d'une décision collective initiée par différents acteurs de l'échiquier sanitaire de la métropole lilloise, ses enjeux pour la stratégie propre de l'établissement seront analysés.

    Un programme opérationnel de mise en oeuvre concrète de l'intégration de la maternité, guidé par des objectifs stratégiques, sera ensuite proposé.

    Enfin, à partir d'une analyse de l'environnement de l'établissement, quelques scénarios d'orientation pour la gynéco-obstétrique, axés sur une stratégie de différenciation de l'offre et dont les conséquences et les risques seront évalués, pourront être présentés.

    Au travers du cas particulier du Centre Hospitalier de Tourcoing, c'est la difficulté d'articuler les décisions stratégiques traditionnellement tournées vers l'environnement externe, et les décisions organisationnelles, davantage tournées vers l'interne, qui est ainsi illustrée. (R. A.).

    Mots-clés Pascal : Stratégie, Hôpital, Secteur public, Organisation hospitalière, Gynécologie, Service hospitalier, Coopération, Obstétrique, France

    Mots-clés Pascal anglais : Strategy, Hospital, Public sector, Hospital organization, Gynecology, Hospital ward, Cooperation, Obstetrics, France

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OA96/0169

    Code Inist : 002B30A04D. Création : 10/04/1997.