Le souci du Centre Hospitalier de Compiègne de mieux contrôler les consommations des services de soins de recentrer leurs activités sur le patient et d'améliorer les conditions de travail, l'a amené à choisir un système original et intéressant d'approvisionnement des unités de soins.

Ce procédé réuni un équipement modulaire généralisé à tous les secteurs de soins et une gestion informatisée des stocks.

Une équipe logistique d'approvisionnement est prestataire de service auprès de ces unités.

Si les utilisateurs sont globalement satisfaits du système et ne le mettent pas en cause dans son principe, apparaît néanmoins l'existence de dysfonctionnement.

Leur description et leur analyse permet d'émettre des propositions et de déboucher sur un projet de travail plus ambitieux. (R. A.).