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  1. La coopération interhospitalière : quelle politique pour quel succès ?

    Thèse/mémoire - En français

    Le cadre législatif et réglementaire, d'abord, les contraintes budgétaires, ensuite, et le souhait de limiter l'hospitalo-centrisme, enfin, expliquent pour une part le développement de la complémentarité hospitalière par le biais de la coopération.

    Pour autant, cette coopération peut revêtir des formes très différentes.

    Par ailleurs, la réalisation de projets de coopération n'est pas toujours acquise.

    Il s'agit donc ici, à partir d'un bilan de la coopération projetée ou actuellement en cours au sein du service public hospitalier de Loire Atlantique et au niveau national, de s'interroger sur ce qui fonde le choix de telle ou telle formule de coopération.

    Il apparaît que, plus que des domaines de coopération génériques, ce sont les objets précis de chaque projet qui déterminent ce choix.

    En outre, parce qu'elle représente une variable de la régulation du système de soin qui est appelée à se développer, il s'agit également d'étudier les éléments déterminants d'une politique de coopération.

    Sa réussite ou son échec sont largement fonction de facteurs sociologiques.

    Les représentants de l'Etat ont alors un rôle d'impulsion, d'orientation, et de coordination à mener.

    L'exemple de la Loire Atlantique permet d'illustrer cette position en dégageant des pistes de coopération à développer ou à soutenir.

    Mots-clés Pascal : Coopération, Hôpital, Secteur public, Réglementation, Loire atlantique

    Mots-clés Pascal anglais : Cooperation, Hospital, Public sector, Regulation, Loire-Atlantique

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OF96/0129

    Code Inist : 002B30A04. Création : 10/04/1997.