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  1. Le processus de décision à l'hôpital : conciliation des différentes rationalités par la négociation.

    Thèse/mémoire - En français

    L'hôpital dépend des décisions extérieures qui lui sont appliquées et intérieures qu'il prend lui-même.

    Comment les décisions sont-elles prises à l'hôpital ?

    Quel rôle y tient l'infirmière générale ?

    La décision s'inscrit dans un processus complexe, conditionné par le contexte avec ses contraintes et ses ressources, l'information et son exploitation, les pratiques managériales, sans oublier l'impact de la composante individuelle.

    Les différents enjeux, relevant d'intérêts généraux et ou particuliers, impulsent différentes rationalités qui sous-tendent la prise de décision.

    La double appartenance de l'infirmière générale, responsable du service de soins infirmiers et membre de l'équipe de direction, la place en position d'interface au carrefour de différentes logiques qui demandent à être conciliées dans le processus décisionnel.

    La négociation, conduite notamment par l'infirmière générale, est un moyen d'y parvenir.

    (R.A.).

    Mots-clés Pascal : Hôpital, Infirmier, Service hospitalier, Directeur, Négociation, Gestion

    Mots-clés Pascal anglais : Hospital, Nurse, Hospital ward, Director, Bargaining, Management

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OG96/0045

    Code Inist : 002B30A04D. Création : 199701.