logo BDSP

Base documentaire


  1. Les apports d'une gestion active de la trésorerie : l'exemple du centre hospitalier de Cannes.

    Thèse/mémoire - En français

    Les hôpitaux sont de plus en plus sensibles à une partie de la gestion qui leur a longtemps échappé : la trésorerie.

    Le centre hospitalier de Cannes confronté à des tensions passagères risquant de remettre en cause sa réputation de « bon payeur » a décidé d'intégrer une gestion active de la trésorerie dans sa politique financière.

    Après avoir défini les objectifs assignés à cette gestion de trésorerie, il a été décidé de proposer aux fournisseurs un délai global de règlement.

    Cette gestion des décaissements, par un suivi quotidien des fluctuations des liquidités, met en évidence les liens entre gestion de trésorerie et gestion de la dette, gestion financière et gestion budgétaire.

    Pour atteindre ses objectifs, la gestion de trésorerie implique la mise en place d'actions transversales qui vont enrichir les rapports entre la direction des affaires financières et les autres acteurs internes et externes de l'hôpital.

    (R.A.).

    Mots-clés Pascal : Hôpital, Trésorerie, Investissement, Gestion financière, Budget, Organisation

    Mots-clés Pascal anglais : Hospital, Treasury assets, Investment, Financial management, Budget, Organization

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OA95/0161

    Code Inist : 002B30A04B. Création : 28/06/1996.