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Base documentaire


  1. Stratégies d'adaptation d'un institut médico-éducatif à son environnement.

    Thèse/mémoire - En français

    Comme toute entreprise, un établissement du secteur médico-éducatif doit être en mesure de rendre les services que l'environnement attend de lui.

    Le directeur doit donc connaître la commande de l'environnement avant de définir une trajectoire pour l'institution.

    C'est ainsi qu'après une étude diagnostique sur l'état de santé de l'établissement, j'ai fixé des objectifs d'adaptation qui s'intègrent dans un plan stratégique.

    Ce mémoire montre comment en tant que directeur, j'ai conduit les différentes étapes d'adaptation tant du point de vue des relations avec les instances extérieures, que de celui concernant la gestion des ressources humaines de l'établissement.

    Mots-clés Pascal : Evaluation, Réglementation, Travail, Handicap, Arriération mentale, Intégration sociale, Milieu scolaire, Ecole, Financement, Sarthe, Projet pédagogique, Projet entreprise, Prise en charge médicosociale, Direction participative, Partenariat, Restructuration

    Mots-clés Pascal anglais : Evaluation, Regulation, Labour, Handicap, Mental retardation, Social integration, School environment, School, Financing, France, Pedagogic project, Business strategy, Medicosocial care, Powersharing, Collaboration between services and institutions, Redeployment

    Logo du centre Notice produite par :
    ENSP - Ecole nationale de la santé publique (devenue EHESP)

    Cote : OV95/0181

    Code Inist : 002B30A03B. Création : 28/11/1995.